一加兴起，敞开线上手机头部之争
在全球手机商场添加阻滞，职业团体寻求变局的 2023 年，一加的异军突起显得分外耀眼。从宣告「硬件归纳净赢利可认为 0」、「不温文地走进赛场」到「倒逼友商降价」，这家 OPPO 旗下主打功能的前锋品牌完成了完全的蜕变，在职业沉浮中找寻到突破点，成为手机品牌突变的典型事例。
人们总喜爱在要害节点时为曩昔总结成功规则，并以此牵引未来。在 8 月 16 日的一加 Ace 2 Pro 发布会上，一加我国区总裁李杰就再次着重了一加的底子理念——「产品力优先」，这是一加在剧烈的职业竞赛中构成的方法论，也是其赖以成功的要害地点。
公私分明，在智能手机职业，早就有无数人着重「产品力」的重要性，但实践状况是，很少厂商会在实践中将「产品力」视为最中心的竞赛力，干流反而是把「贱价」作为产品的中心竞赛力，更遑论是以「产品力优先」为理念。
不过一加显然有满意的底气。本年年初，一加发布了一加 11、Ace 2、Ace 2V 三款产品，在职业界掀起了「全面遍及旗舰体会」的风潮，对整个线上手机商场都产生了巨大的冲击和改动，更是打破了现有的两强格式。与此一起，最新发布的一加 Ace 2 Pro 更是要「推高职业上限」，重构功能幻想。
在一加Ace 2 Pro发布会之后，我信任许多人都会想知道，这个重生的、兴起的一加，究竟要给线上手机商场带来什么样的革新？
图/一加
隆冬之下见真招
智能手机商场的疲软不是从上一年开端的，早在 2017 年整个商场就现已见顶。但毫无疑问，2022 年对大部分手机品牌而言都是一场绵长的隆冬，微观环境影响下的需求疲软，以及对商场误判导致的库存高企，都导致数个季度出货量的接连下滑。
即便到了今日，智能手机商场仍然处于低谷。商场研讨公司 IDC 最新陈述显现，本年第二季度，全球智能手机出货量持续同比下滑 8.7%，国内智能手机出货量同比下降 2.1%。
不过从长远来看，外因毕竟仍是其次，最中心的仍是内因。对全部消费电子产品来说，产品永远是中心中的中心，智能手机天然也不破例，消费需求的疲软实质上是产品力的疲软。惋惜，并不是全部厂商都能意识到这一点。
运营压力之下，厂商想要「以价换量」是一个很天然的主意，在挑选一个价位或许方针用户商场，把贱价视作产品最中心的竞赛力，即所谓的「卡价位优先」。
但这样的思路只会走入误区，很简单导致把要点都会集在定价、本钱以及赢利上，反而疏忽了对顾客购买一款产品来说最要害的「产品力」，导致除了价格，其他处处平凡。就如李杰所言，「为了凑一个看上有招引力的价格，就在装备、体会上做退让。」
一加我国区总裁李杰，图/一加
事实上，这种现象早已有之。几年前我参与某款旗舰手机发布会时，就慨叹这款手机除了价格，简直找不到任何亮点，天然也激不起任何的购买愿望。
某种程度上，今日的状况愈加糟糕，干流线上品牌中，为了更「亮眼」的价格，处理器可以打折，屏幕可以打折，外观质感更是可以打折……他们认为只需凭仗「贱价」就可以持续占据顾客心智。但毕竟，顾客仍是团体「用钱投票」告知全部人：咱们不需求一个为了价格而平凡的产品。
也便是在手机职业各个品牌开端堕入无效内卷之时，一加给出了自己共同的破局思路。
还记得李杰在一次采访中表明，一加的理念一直是「产品力优先」，也便是做产品会先注重用户最中心的需求以及痛点，再不惜本钱地做出一款好产品，到最后一步才是定一个适宜的价格。而不是反过来先考虑价格和赢利，再去依照既定本钱去做各种取舍，导致产品体现大幅下降。
不惜本钱，专心做好产品
常言道，知易行难。其他厂商未必不懂得坚持「产品力优先」对打造一款好产品和顾客有多重要，但是在商场紧缩、销量下滑的状况下，还要投入许多的真金白银做好产品，先不说思路上改变，许多厂商一考虑到赢利下滑和运营压力，或许就抛弃了这条路。
这也是为什么，「卡价位优先」会成为线上手机商场的干流，咱们见到了一系列规划、功能、印象都反常平凡的产品，它们往往披着中高端的外衣，内中却是与低端产品简直无异的运用体会。
但「产品力优先」，意味着全部以用户需求和体会为先，不放过每一个细节中，再包含芯片、内存、马达、屏幕，都需求更高的本钱开销。这贵几百、那贵几千，毕竟添加的本钱或许高达上亿，换个视点看，这也是「产品力优先」的入门门槛，首要就把一大批品牌挡在了门外。
众所周知，大多数厂商在中高端，甚至是旗舰手机上遍及都挑选了短焦指纹计划，但是这种计划的指纹识别区域靠下，解锁不方便，用户反应欠安。厂商之所以挑选这种计划，究其底子，仍是由于受「卡价位优先」的逻辑唆使，导致整个产品规划都是环绕本钱与赢利，而非产品力和体会。
一加 Ace 2 Pro，图/雷科技
依照一加官方泄漏，一加 Ace 2 Pro 上选用的超薄光学屏幕指纹计划，指纹识别区域相对靠上 2cm，日常指纹识别的体会也更好，但仅这一项就添加了 3000 万的本钱。相似的还有一加 11 同款仿生振荡马达，这颗马达发布至今仍然没有什么对手，但假如换成是同价位竞品同款振荡马达，反而能为厂商省下 5000 万元的本钱或赢利。
更遑论在中心 SocC 上，全部人都知道安卓阵营中第二代骁龙 8 最好也最贵，一般只要各家高端旗舰才会选用这款芯片，一加 Ace 2 Pro 甚至为此多投入了超越2亿元的本钱。这一点其实也能从稍早时分小米的发布会上看出，他们在高端的折叠屏产品线中相同选用了第二代骁龙8移动渠道。
但全部的这些投入，从指纹计划、轰动马到达中心 SoC，毕竟都会融入产品，带来更强的产品力和体会，这也是「产品力优先」的中心地点——为了做好产品可以不惜本钱。仅仅，如此巨额的投入本钱天然也让许多厂商难以承受，或许在他们看来，仍是不如从开端就拟定一个满意低的价格，借此招引顾客。
不过顾客毕竟了解，购买一款产品的意图是为了「更好地满意咱们的运用需求」，一款产品假如以「卡价位优先」而缺失了产品力，天然就背离了咱们购买产品的初衷。相反，以「产品力优先」做好一款产品，再定一个有竞赛力的价格，这才是顾客最需求的产品，也是「产品力优先」的真实寓意。
图/雷科技
从这个视点动身，也大体可以了解一加为什么要坚持「产品力优先」的理念，不惜本钱地专心做好产品。一起也就不古怪，为什么一加可以一而再，再而三推出近年来手机商场稀有的爆品，引领线上中高端手机商场的革新。
2023，线上手机新战事
上一年年末，一加举办了九周年庆典，主题是「向新而生」。庆典后的媒体采访环节上，一加我国区总裁李杰表明，一加未来三年的方针是做到线上 2000+ 元商场榜首。
但在整个手机商场都在持续疲软的布景下，一加要怎样做到逆势添加并搅动整个线上手机商场，甚至打破 iQOO 与红米的线上两强格式，这是我最介意的问题。
事实是，一加很快就交出了一份近乎完美的答卷：一加 Ace2 从发布以来，每个月都是线上 2500+ 元中高端商场销量的安卓榜首；一加在线上 3000-4000 元档位的商场比例现已超越了 20%；全体更是取得了高达 335% 的同比添加，成为全职业添加最快的品牌。
图/雷科技
要知道上一年同期，一加在线上 2000+ 元商场的比例还仅排在安卓阵营第九名，现在却一跃成了线上 2000+ 元商场的安卓 TOP3，不仅在快速挨近九周年时定下的方针，更是敞开了一场线上手机头部品牌之争。
耐人寻味的是，仍是稍早前的那场小米发布会上，小米特意将一加 11 作为了 PPT 上比照机型。一般来说，手机厂商都喜爱用商场认可度极高的机型作为 PPT 上的比照机型，最典型的便是苹果的 iPhone，中心原因正是凭借比照机型的高用户认可度，来「凸显」发布产品。
现在来看，一加手机也成为了被比照的标杆，由此可见小米甚至整个职业的注重。
毫无疑问的是，这场由一加敞开的线上手机头部品牌之争还会愈演愈烈，不过毕竟，品牌仍是要用产品说话。虽然未来难以猜想，但咱们仍是可以预见，一加依旧还会持续遵循「产品力优先」的理念做产品，其他线上手机品牌呢？他们可以调整自己的认知与理念吗？这恐怕也是这场战事的中心焦点之一。
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