海量财经｜交纳五险一金、“防疲惫”机制、超时免罚……外卖“三巨子”密布出台职业新规
外卖渠道“二选一”？美团已驳斥谣言 京东最新喊话：对兼职骑手永不逼迫“二选一”
“双开App被封号”、“外卖柜排他”、“买到缩水餐”？关于三类网络
一问究竟丨京东掀起外卖职业“口水仗”，曝光的职业乱象孰真孰假？
刘强东亲身送外卖？京东：事实
4月22日，记者得悉，近来，京东集团股份有限公司（以下简称“京东”）创始人刘强东和外卖骑手一同吃了火锅。刘强东表明，不算上外卖骑手，京东已经有超71万名职工，依照现在的开展，四年之内公司将超越100万人。刘强东表明，期望公司的全职外卖员也能超越100万人。
“当公司有第一个快递员的时分，我就坚持给兄弟们上五险一金。”刘强东表明，20年前公司的决定是对的。记者了解到，自3月1日起，京东逐渐为京东外卖全职骑手交纳五险一金，为兼职骑手供给意外险和健康医疗险。4月21日，京东宣告，未来三个月将招聘十万名全职骑手。
4月21日，有顾客在交际媒体晒出与京东创始人刘强东合影，照片中刘强东身穿京东外卖骑手艺服，亲身参加京东外卖的一线配送服务。刘强东谈到送外卖的体会时表明：“传闻送外卖大部分客户都要求送到门口并摄影，不开门不碰头。我送的时分只要一个人开了门，一开门就认出我了。”
（修改 张明富）
撰文丨何夏 李兴
2024年末，安徽一位外卖小哥，发布了一个外卖专营店的后厨视频。
镜头中，锅具有一层厚厚的尘垢，餐桌上散落着饭渣和废物，工作人员不清洗厨房用具就直接烹饪。此景让人大跌眼镜。
外卖专营店，是一种不设前厅、不承受堂食，仅经过线上途径接单的店肆，使商家能以更低本钱开店，因为铺面小、地址更偏远，且短少顾客的现场监督，卫生问题层出不穷。
京东外卖在骑手端的抢夺还在继续加码。
2月24日17:57，京东官方微信大众号“京东黑板报”发布音讯，关于未来一段时期签约的外卖全职骑手交纳五险一金的一切本钱，包含个人所需交纳部分，悉数由京东承当，保证骑手现金收入绝不会由于交纳五险一金而削减。京东的此项行动包含现有骑手和新参加的骑手。
到《我国经营报》记者发稿时，没有有外卖界的同行对京东外卖的最新行动进行置评。
刘强东决定
经过京东App的秒送页面能够进入京东质量外卖，现在在北京地区，京东现已上线了不少餐饮店肆，包含绿茶餐厅、嘉和一品、棒约翰披萨、海底捞等连锁餐饮商家，以及一些餐饮小店。大部分店肆的外卖显现由达达秒送供给配送服务，少数店肆由商家自送。
揭露材料显现，京东旗下达达秒送约有130万活泼骑手，散布在全国2600多个县区市。此前的达达秒送为众包形式，为京东到家、京东秒送等事务供给同城配送服务。
京东外卖并未对外宣告京东外卖骑手是否悉数由达达秒送供给，以及是否将为这130万活泼的达达秒送骑手交纳五险一金。
近来，挨近京东人士对记者泄漏：“130万的数据是精确的，但近期还不断有新的骑手参加，详细数字还在上涨中。”
记者了解到，全国各地五险一金的交纳基数和交纳份额略有差异，依照缴费基数下限处于全国范围中心方位的武汉市的规范来核算，以最低缴费基数下限为4494元/月，武汉市的单位每月最少需求为每名员工交纳五险的费用为1150.464元；以武汉住宅公积金缴存基数下限2210元核算，单位每月最少需求为员工交纳的公积金为110.50元。依照武汉市的最低规范来核算，单位需求为员工交纳的五险一金本钱为1260.964元；一起，个人需交纳五险一金费用为573.382元。
以达达秒送130万活泼骑手交纳五险一金，若依照武汉市最低规范交纳，京东外卖每月需求添加员工本钱开支超越16亿元。若再承当个人交纳的五险一金费用，京东外卖每月的员工本钱开支将再添加7亿多元。
上述挨近京东人士泄漏，为京东外卖骑手交纳五险一金的本钱由京东集团创始人、京东集团董事局主席刘强东亲身决定。
从京东财报显现的数据来看，京东并不差钱。依据京东集团发布的2024年第三季度财报显现，到2024年9月30日，京东持有的现金及现金等价物、受限制现金及短期投资总计1968亿元。
不触及不正当竞赛
我国物流与收购联合会供应链专家委员杨达卿指出，为外卖骑手交纳五险一金这一行动具有活跃的社会含义，能促进外卖职业愈加重视劳作者的权益保证，从而促进职业回归服务竞赛和久远开展。
但京东的最新动作是，将承当外卖骑手五险一金的悉数费用，包含个人所需交纳部分。这在商场上并不多见，因而商场上有声响质疑这一行为或许存在不正当竞赛。
“在我国现行法令框架下，京东的这个行为不构成不正当竞赛。”上海汉盛律师事务所高档合伙人李旻对记者解释道，我国《中华人民共和国反不正当竞赛法》规则的中心行为是“打乱商场竞赛次序、危害其他经营者或顾客合法权益”的不正当手段（如虚伪宣扬、商业贿赂、贱价推销等）。京东为外卖骑手交纳五险一金的行动，本质上是经过进步劳作者福利优化用工本钱结构，归于企业经营自主权领域。“其资金来源于企业内部办理优化（如一体化办理、降本增效）及战略资源歪斜，并未经过非法手段获取竞赛优势，亦未直接干涉商场价格或诽谤同行。”
李旻进一步指出，当时我国外卖配送商场尚属多强竞赛，京东作为新进入者，经过差异化福利招引人才属正常商场竞赛行为，而非依托独占位置的“掠夺性定价”。“以实践商场作用作为评判竞赛次序受损与否的规范来看，现在缺少确定不正当性的客观依据。”
“京东的这一行动是为了保证骑手现金收入在不削减的状况下有个福利保证，也是与美团和饿了么的竞赛战略之一。”浙江省数字经济学会理事陈以军对记者表明，但需求留意的是，京东此举或许带有营销性质，想借此行为提高口碑，抢占商场。
在湖北某地级市做外卖骑手的小谭，留意到京东外卖现已有一段时间了。“京东外卖到时候来了，我就直接换岗去京东，由于他们交五险一金。”小谭说道。
年岁略大的外卖骑手们大多是张望情绪，外卖骑手老胡说道：“假如京东外卖没有单量，跳过去不挣钱，那就没有必要。”
现在，京东为外卖骑手交纳五险一金的细则还没有出来，以及京东外卖的这个行动是否会继续下去，京东方面也没有作出清晰阐明。
更重要的是，京东外卖还需求逐步翻开商场，不断招引商家、顾客、骑手一起提高渠道活泼度及商场份额，而且让商家、骑手在渠道都能赚到钱。
武汉大学客座研究员唐大杰则对记者指出，渠道和外卖骑手归于非规范劳作联系，其实是不需求交纳员工社保的。公司供给更多的社会福利，未尝不是一种好心。
上述挨近京东人士亦表明，为外卖骑手交纳五险一金，详细到个人时会尊重骑手的志愿。
（修改：张靖超 审阅：李正豪 校正：翟军）